Управление инновациями по модели Китая:
стратегия, кооперация и ускорение вывода продукта

Интенсивная программа подготовки технологических лидеров, которая позволит разработать инновационную стратегию, коммерциализировать разработки и добиться устойчивого роста за счет внедрения прорывных подходов Китая
Инновации Стратегия Финансы Управление Лидерство Коммерциализация Техпред

Образовательный партнер программы

Ведущий научно-технический университет страны, признанный лидер в области образования и инноваций.
Университет занимает первые позиции в российских и мировых рейтингах и становится в авангарде государственных проектов в области новых технологий энергетики, телекоммуникации, искусственного интеллекта и робототехники, возглавляет ключевые федеральные программы и координирует деятельность ведущих университетов по развитию технологического предпринимательства.

Международный партнер

The University of Hong Kong (HKU) — ведущая международная бизнес-школа Азии, программы которой ориентированы на подготовку бизнес-лидеров и управленческих талантов, а также изучение актуальных трендов мировой экономики.

1
программа MBA в Азии (The Economist MBA Ranking 2022)
2
место в рейтинге QS Asia University Ranking 2025
11
место в рейтинге QS World University Ranking 2026
Преимущества
Стратегия

Лидирующие международные позиции в области бизнес-образования и экономических исследований

Уникальность

Синергия локальной экспертизы, национального масштаба и международного влияния

Миссия
Воспитывать лидеров Создавать знания Менять мир к лучшему

Двойная сертификация — знак высочайшего качества бизнес-образования, подтверждающий соответствие школы строгим международным стандартам.

Присвоена за результаты деятельности выпускников школы на международном уровне и влияние проведенных исследований глобальных процессов

Присвоена за привлечение лучших мировых талантов к учебному процессу и высокое качество образовательных программ

Об организаторе

GenerationS — крупнейшая платформа России и СНГ по развитию и внедрению инноваций в крупные корпорации и холдинги, которая помогает компаниям искать целевые продукты и интегрировать их в производственные или операционные цепочки, формирует технологический и кадровый потенциал страны, задает тренды в области инновационного развития и активно участвует в становлении инновационно-ориентированной экономики в соответствии с национальными целями на период до 2030 года и государственными задачами, которые заложены в Стратегию научно-технологического развития Российской Федерации.
900+
стартапов
прошли акселерацию
52,85 млрд руб.
полученные инвестиции
за все время
775
пилотов и внедрений
проведено после акселератора
109 112
высокотехнологичных рабочих мест создано
Победитель в Премии ОАЭ
«Global Education Award 2025»
Лучший корпоративный акселератор Европы по версии Corporate Startup Summit 2018
Топ-5 лучших в мире государственных акселераторов
по версии UBI Global
ТОП-5 лучших национальных проектов России

Global Executive Innovation Program

Для кого
G
E
I
P
Для кого
GAME-CHANGERS
Лидеров, меняющих правила игры и создающих новые стандарты в своей отрасли
EXECUTIVES
Руководителей высшего звена, принимающих стратегические решения и ведущих команды к успеху
IMPACT-MAKERS
Профессионалов, чьи действия оказывают значимое влияние на развитие бизнеса и общества
PROFESSIONALS
Экспертов, обладающих глубокими знаниями и опытом в своей сфере

Почему

Гибкий формат
для руководителей
Очные интенсивы, онлайн трекинг-сессии, мастер-майнды — без отрыва от работы
Глобальный опыт
без долгих командировок
Инсайты от лидеров инноваций из России и Китая
Двойная сертификация программы
Удостоверение о повышении квалификации МФТИ и Международный сертификат лучшей бизнес-школы Гонконга
Сильные единомышленники
Более 10 мероприятий для обмена опытом и реализации совместных проектов с CEO и инноваторами крупных компаний

Решаем бизнес-задачи

на 20%
прирост выручки в год
от инновационной деятельности
х 2
раза выше переход пилотных проектов на стадию масштабирования и коммерциализации разработок
на 30%
сокращение сроков внедрения инноваций благодаря экосистемному управлению
<50
новых российских
и международных партнеров

и совместных проектов среди представителей бизнеса и академической среды

Формат обучения

25+
экспертов и профессоров-практиков
Из России и Китая проводят обучение
5
корпоративных визитов
в ведущие технологические компании Китая
3
месяца
обучения в рамках образовательной программы
4
сессии с ментором
для достижения поставленных задач в рамках обучения
15+
бизнес-кейсов
в области стратегии, инноваций и лидерства
10+
досуговых и нетворкинг-мероприятий
для неформального общения и обмена опытом
2
страны
Россия (Москва) и Китай (Гонконг, Шэньчжэнь)

ПРОГРАММА Курса

Модуль 1
Россия Москва
июль 2026 года
  • технологическое развитие
  • экосистема и инфраструктура инноваций
  • технологическая дорожная карта и формирование инновационной среды
  • маркетинг инноваций
  • модели и источники финансирования инноваций
  • система управления инновационной инфраструктурой и модели кооперации
  • создание системы управления инновациями
Модуль 2
Китай Гонконг и Шэньчжэнь
август 2026 года
  • технологический суверенитет и глобальная интеграция 
  • устройство инновационной инфраструктуры Китая
  • механизмы коммерциализации технологий
  • маркетинг, продвижение и финансирование инноваций
  • особенности управления совместными инновационными процессами
ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ПРОГРАММЕ

Приглашенные эксперты

JEFF SAMPLER (The University of Hong Kong)
Практикующий профессор в области стратегии и технологий
WEIMING ZHU (The University of Hong Kong)
Доцент кафедры инноваций и информационного менеджмента
ROY LIANG TAN (The University of Hong Kong)
Практикующий профессор в области менеджмента и стратегии
DAWEI WANG (The University of Hong Kong)
Доцент кафедры
CHARLESTON SIN (The University of Hong Kong)
Адъюнкт-профессор
Исполнительный директор Commerce Online (компания по разработке ПО)
Соучредитель стартапа в области цифрового здравоохранения
ALAN CHOW (The University of Hong Kong)
Адъюнкт-профессор
Серийный предприниматель
Соучредитель публичной компании
Управляющий в компании из списка Fortune 50
CHI MAN KWAN (The University of Hong Kong)
Адъюнкт-профессор
Основатель и генеральный директор группы компаний Raffles Family Office
Анохова Елена (МФТИ)
Первый проректор
Александр Родин (МФТИ)
Директор центра компетенций по беспилотным авиационным системам и сервисам
Денис Кузьмин (МФТИ)
Директор физтех-школы биологической и медицинской физики
Станислав Кречетов (ГК "Росатом")
Директор ИнноХаба
Светлана Стерхова (InnovМаркетинг)
Кандидат экономических наук,
Генеральный директор
Александр Павлов (ВЭБ.РФ)
Главный управляющий партнер
Анастасия Валова (Sinoruss Consulting)
Управляющий партнер
Ольга Дергунова (ВШМ СПбГУ)
Директор

Результаты программы

  • Создание технологической дорожной карты.
  • Создание модели финансирования и управления инновационным развитием.
  • Создание эффективной системы коммерциализации разработок.
  • Совместные инфраструктурные проекты и инициативы.
  • Погружение в инновационную и бизнес-культуру Китая.

Как принять участие

Шаг 2
Получить бесплатную консультацию
В течение 24 часов
с момента получения заявки менеджер свяжется с вами для обсуждения программы
Шаг 3
Заключить договор
и оплатить участие
После консультации менеджер пришлет возможные форматы заключения договора и проведения оплаты для выбора наиболее удобного
Шаг 4
Пройти диагностическую сессию
Перед обучением все участники пройдут диагностическую сессию
для определения запроса на программу и составления индивидуального образовательного трека

Стоимость обучения

Стоимость программы 1 200 000

Что включено
  • участие в 1 и 2 модулях программы
  • учебные материалы по итогам всех модулей программы
  • стратегические сессии и трекинг сессии для работы над проектами
  • досуговые и нетворкинговые мероприятия
  • насыщенная культурная программа
  • обеспечение синхронным переводом на международном модуле
  • международный сертификат бизнес-школы  1 в Гонконге
  • церемония закрытия по итогам программы
По вопросам участия в программе
Михаил
Мурзин
E-mail
Телефон
София
Кулагина
E-mail
Телефон

Ваша заявка отправлена

Часто задаваемые вопросы
Программа кажется дорогой для меня
Инвестиции в программу оптимальны: стоимость ниже зарубежных аналогов, а возврат вложений подтверждается быстрыми результатами, которые позволят реализовать управленческие задачи и усилить позиции компании на рынке.
Программа интересная, но у меня совсем нет времени
Структура обучения разработана для топ-менеджеров: всего 3 месяца, гибкие форматы занятий, исключительно прикладной контент. Каждый модуль — конкретный вклад в повышение вашей управленческой эффективности и конкурентоспособности бизнеса.
Зачем мне ехать в Китай?
Китай — ключевой рынок для масштабирования технологий в условиях санкций. Прямой доступ к лидерам, живой опыт, которого не получить онлайн.
Выглядит интересно, но будет ли реальный результат?
Вы получаете не только знания, а два прикладных управленческих инструмента: дорожную карту технологического развития и индивидуальную стратегию диверсификации бизнеса. Экспертная поддержка и сопровождение обеспечивают реальную трансформацию процессов в вашей компании.
Чем ваша программа отличается от других программ?
Программа построена на реальных кейсах с участием лидеров российского и международного бизнеса. За 3 месяца вы получаете эффективные инструменты, индивидуальную стратегию инновационного развития и опыт внедрения лучших мировых практик. По итогам — диплом ведущего вуза России и международный сертификат.
Как принять участие?
Оставьте заявку на сайте — персональный менеджер свяжется с вами в течение суток для консультации и подбора оптимального формата участия. После — оформление договора и гибких условий оплаты. До старта обучения вы проходите диагностическую сессию: совместно определяем ваш образовательный запрос и формируем персональную траекторию обучения.
Кто оценивает проект и дает обратную связь по проделанной работе?
Качественную и объективную обратную связь по разработанным проектам обеспечивают международные эксперты и практики, внедряющие инновации в деятельность компаний каждый день. На финальном мастер-майнде участники разработают план действий для дальнейшего внедрения сформированных инструментов в работу компании.